• <rp id="hgtu7"></rp>
  • <tbody id="hgtu7"></tbody>
    <rp id="hgtu7"></rp>
    <nav id="hgtu7"><center id="hgtu7"><td id="hgtu7"></td></center></nav>

    <th id="hgtu7"></th><em id="hgtu7"><strike id="hgtu7"></strike></em>

    
    
  • <dd id="hgtu7"><pre id="hgtu7"></pre></dd>

    <dd id="hgtu7"></dd>

    <em id="hgtu7"></em><button id="hgtu7"><object id="hgtu7"><input id="hgtu7"></input></object></button>

    <rp id="hgtu7"></rp>
    <nav id="hgtu7"><center id="hgtu7"><video id="hgtu7"></video></center></nav><th id="hgtu7"></th>
    安徽華安電力建設有限公司,歡迎您!
    當前位置:首頁 > 新聞資訊
    淺談供電企業如何開展好協同監督
    信息來源:hadl 發布時間:2020-11-24 17:15:15 瀏覽次數:

    淺談供電企業如何構建協同監督機制

    國網江西贛州供電分公司 謝建京

      黨的十九大報告提出:“要強化自上而下的組織監督,改進自下而上的民主監督,發揮同級相互監督作用,加強對黨員領導干部的日常管理監督?!睆娬{持之以恒正風肅紀,凡是群眾反映強烈的問題要嚴肅對待,凡是損害群眾利益的行為都要堅決糾正。協同監督機制,是全面落實黨風廉政建設責任制,統一協調整合內部監督力量,強化職能部門監督作用,構建協調配合、信息互通、形成合力、監督到位的監督工作機制。國網江西贛州供電分公司在這方面進行探索,在公司內部從“監督什么、怎么監督、監督效果”三方面入手,增強監督合力,提升監督效能。

    協同監督機制建設的必要性

      協同監督機制是保障企業持續健康發展的客觀需要。隨著電力體制改革的不斷深入,市場化進程逐步加快,宏觀政策、政府監管和社會監督日益嚴格,服務壓力不斷增大,供電企業外部環境正在發生巨大變化,供電企業的一舉一動很容易成為社會和輿論關注的焦點。供電企業內部“三集五大”體系不斷深化完善,人力資源集約化管理,對電網運營模式、調整管理職責、優化業務流程提出了新要求。面對新的形勢和要求,供電企業在依法治企和反腐倡廉方面依然存在一些問題:一是工程建設、招標采購、低壓業擴、資金管理等重點領域的廉潔風險仍不可避免;二是各種形式的“自轉”以及“集體闖紅燈”等問題依然存在,部分單位內控制度存在漏洞,制度執行不夠嚴格;三是部分單位基礎管理薄弱,對一些長期存在的問題熟視無睹,工作漂浮粗放、流程管控不力。一旦發生問題,勢必給企業發展造成影響。因此,需要一種更有力的監督模式,以加強對各個層面業務的過程監督,成為防控風險、維護企業健康發展的重要保障。

      協同監督機制是促進干部員工廉潔自律的重要途徑。當前供電企業改革發展任務艱巨,需要廣大干部員工凝心聚力、創先爭優。由于企業處在不斷的深化改革當中,管理制度仍不夠完善和健全,加之一些人、財、物等重點崗位的人員處于廉潔風險防范的“第一線”,拒腐防變能力不強,很容易在利益的驅使下鋌而走險。分析近年來紀檢監察機關查辦的案件發現,一方面由于自我放松要求,導致人生觀、世界觀和價值觀發生扭曲;另一方面由于企業缺少對職權的有效制約、監督,內部控制體系不完善,給少部分人鉆了空子。通過建立全方位監督、全過程監控的協同監督機制,使應該受到監督的崗位和權力得到有效監督,形成“人人主動監督、事事有人監督”的良好氛圍,督促廣大干部員工嚴格自律、自我約束,守住底線、經住誘惑,為企業發展營造風清氣正的良好環境。

    如何開展好協同監督

      協同監督機制,作為管控和懲防體系建設的重要內容,必須融入企業發展戰略,明確其發展方向和功能定位,才能整合監督力量,防控廉潔風險,預防腐敗行為,提升管理績效,促進企業發展發揮作用。

      建立協同監督工作機構。協同監督的前提在于堅持橫向監督與縱向監督相結合的原則,強化組織協調,建立協同監督領導機構,按照分級監督、分級負責的原則,成立監督工作委員會。監督工作委員會在本級黨委的領導下開展工作,由公司主要領導擔任主任,紀委書記、分管領導擔任副主任,相關部門負責人為成員,條件允許的情況下可把下級單位紀委書記吸收為委員會成員在紀檢監察部門設立辦公室。監督工作委員會實行聯席會議制度,聯席會議原則上每季度召開一次,由主任或副主任主持,監督工作委員會成員部門參加,其他職能部門根據需要參加,主要討論季度監督工作存在或發現的問題,研究整改措施和考核意見等內容。

      建立協同監督工作制度。制定《協同監督工作規則》《監察工作委員會聯席會議制度》,完善協同監督組織架構,明確監督工作委員會監督職責,細化工作流程和監督事項,使協同監督工作能夠科學、高效開展。監督工作委員會要督促職能部門履行監督職責,聽取監督情況報告,必要時安排開展專項監督檢查工作,職能部門對業務領域實施縱向監督控制,及時糾偏堵漏,化解風險。

      規范協同監督工作流程。協同監督機制要穩定、長期、高效運行,必須有嚴格規范的流程才能發揮其應有效果。因此,必須嚴格執行檢查、發現、報告、整改、考核這五個環節,及時發現并有效處置各種苗頭性隱患。在檢查階段,每季度制定協同監督重點計劃,圍繞重點計劃開展有針對性的監督工作。在報告整改階段,以“一書兩報告”(協同監督整改意見書、協同監督情況報告、協同監督整改報告)為載體,定期通報問題整改情況,加強對問題整改情況的監督,切實做到發現薄弱環節、找出突出問題,認真分析原因、查找根源,督促有關方面明確整改責任、確定整改目標、制定整改措施、落實整改任務,實現協同監督機制“落地生根”。在考核階段,將監督檢查結果和問題整改落實情況納入年度黨風廉政建設責任制考核,形成對監督工作的閉環管理。

      落實協同監督工作責任。協同監督機制運轉效果直接取決于職能部門監督職責的履行,按照職能分工和監督職責,職能部門是本業務領域的主要監督主體,應認真履行監督責任,加強縱向監督、過程管控和檢查考核,確保企業運營依法合規。紀檢監察、審計、法律等監督部門按照職能分工,履行再監督職能,加強廉政風險防范,做到有章必依,遵章必嚴,大膽監督。通過專項檢查等多種渠道,分管領導和業務部門能夠及時查找、分析管理領域中存在的缺陷和不足,將監督責任、措施和要求融入核心業務流程、落實到重要崗位,積極主動地改進管理,有效提升經營效益和管理水平,促進企業健康科學發展。

      強化協同監督成果運用。一是將協同監督成果與黨風廉政建設責任制考評相結合。把基層單位協同監督開展情況作為單位年度責任制考核評價的重點項目。二是將協同監督成果與部門考評相結合。將各部門、各單位協同監督開展情況與群眾滿意度和評先評優相結合,做到“標準清晰、程序規范、管理高效、工作閉環”的工作效果。三是將協同監督成果與績效考核相結合,將協同監督作為部門績效減分項指標統一進行考核,重點評價橫向作用的發揮、專業管控的能力、重要問題的報告等內容,增強考核的科學性和可操作性。

      協同監督機制建設是一項長期性的系統工程,是黨風廉政和反腐倡廉懲防體系的重要組成部分,是事關企業健康和發展的重要工作。只有持之以恒、常抓不懈,不斷發現新問題、分析新問題、解決新問題,形成預防有方、監督有效、懲治有力的長效管理體系和工作系統,才能為企業發展營造良好環境。

    來源: 《中國電業》

    ?
    1插菊花综合网_a级毛片免费_国产无遮挡又黄又大又不要vip_少妇下面好紧好多水真爽